SWOT分析模型，是20世纪80年代初，最早由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出的。 “S-W-O-T”这四个字母，代表Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、和Threat（威胁）。 SWOT分析模型，是一个用来做战略分析的框架。从外部环境分析，找出机会（O）和威胁（T），从企业内部分析，找到优势（S）和劣势（W）就可以组成四种战略。 第一种，SO战略，外部有机会，内部也具有跟机会相匹配的优势。那么这种情况就能形成杠杆效应。企业应该利用自身内部的优势去撬起外部的机会。 第二种，WO战略，通过改善自己的劣势，来抓住机会。当内部没有优势与外部机会相匹配时，我们需要先通过资源手段，将劣势转化为优势后，再迎合外部机会。 第三种，ST战略，发挥自己的优势，想办法规避企业的威胁。当环境对企业优势构成威胁时，优势得不到发挥，企业必须先克服威胁，才能发挥优势 ...