作为领导，如果遇到比自己强的下属，确实压力很大； 但如果遇到太弱的下属，总是显得很傻，很难培养。 关键时刻我会为你掉链子。 那么，如果你也遇到了愚蠢的下属，你该怎么办呢？ 下面小编就给大家提供一些建议。
遇到笨下属时如何处理工具/材料
如何与下属相处
下属
如何对付愚蠢的下属？
分析你的下属为什么傻 如果你的下属智商、情商都不够好，或者在人际关系方面没有受过良好的训练，或者还是职场菜鸟，所以在你面前显得很傻，你没办法，只能耐心培养。 如果对方因为在你面前紧张而显得笨拙，那么你就得应对一下，让他改天能以自然的姿势面对你时，不至于如此笨拙。
对愚蠢的下属要有更多的耐心。 如果你的下属真的很傻，没有脑子，那么你在指导和分配工作的时候，就应该多关心他，多一点耐心地指导他。 当下属能够意识到你是真心实意地尽力而为时，他也会努力上进，他也不想让你难堪。
对付愚蠢的下属，还有更多的方法。 你需要想出一些有效的方法来对愚蠢的下属使用它们。 毕竟有些人的领悟能力很差。 在你看来，对方只是一件简单的事情不明白，或者理解不到位，那就是有偏差的。 这时候你就要想办法通过其他渠道让下属了解，让他按照你的期望行事。
解释完工作后，记得请对方重复一遍。 其实，当你觉得自己跟对方解释的事情已经解释得很清楚了，但是可能对方还没有想明白，或者对方可能误解了什么东西时，那么你应该让对方重述一遍，然后谈谈他对此事的理解。 当对方有错误或遗漏时，要及时找出并改正，以利于工作的开展。
对待愚蠢的下属时要更加宽容。 你的下属之所以傻，可能是你的要求有点高，而对方确实没有达到你的期望，所以你就会认为对方傻。 这个时候你要对这个人有一定的宽容度，在一些事情上多给他一些建议，让他们朝着你期望的方向发展。 如果对方暂时无法满足你的要求，你就要多一些宽容。
让愚蠢的下属变被动为主动 如果你总是一味地关心下属，而下属却不总是主动出击，努力做好自己的工作，那么当领导就会很累。 所以你得想办法让你的下属感觉到你时刻为对方着想，然后激发他的主动性，必要的时候和他进行一次深入的交谈。 除了被你感动之外，你也会愿意主动带头，迎接各种挑战。 当人的积极性被激发出来时，我相信你的下属很快就会变得不一样。
如何对付愚蠢的下属？
0条评论